核心提示：繼8月認購本土快時尚品牌Urban Revivo（簡稱UR）公司部分股權后，10月9日，海瀾之家又發布公告，宣布旗下全資子公司江陰海瀾之家投資有限公司（以下簡稱海瀾投資）以自有資金6.6億元持有英氏嬰童用品有限公司（以下簡稱英氏嬰童）44%的股權。

   繼8月認購本土快時尚品牌Urban Revivo（簡稱UR）公司部分股權后，10月9日，海瀾之家又發布公告，宣布旗下全資子公司江陰海瀾之家投資有限公司（以下簡稱海瀾投資）以自有資金6.6億元持有英氏嬰童用品有限公司（以下簡稱英氏嬰童）44%的股權。本次交易完成后，海瀾投資將成為英氏嬰童的第二大股東。投資英氏，一方面有利于雙方資源互補合作，進一步增厚海瀾的整體盈利水平，另一方面也將幫助海瀾分享嬰童市場的巨大紅利。

   截止2017年8月31日，英氏嬰童的凈資產為3.48億元。英氏嬰童承諾，鑒于公司和轉股股東預估2018年度英氏嬰童經審計凈利潤應不低于人民幣1.2億元，2019年度英氏嬰童經審計凈利潤應不低于人民幣1.44億元，2020年度英氏嬰童經審計凈利潤應不低于人民幣1.728億元。

   英氏嬰童旗下擁有自創品牌“YEEHOO英氏”、“PEEKABOO皮卡泡泡”、同時代理英國嬰兒推車及家居品牌“SILVERCROSS銀十字寶貝”、挪威嬰童用品及家具品牌“STOKKE思多嘉兒”等。英氏嬰童目前的定價屬于中等偏上，價格均在百元以上，產品渠道主要以一二線城市的主流商場及電商為主。主品牌“YEEHOO英氏”的產品以服飾為主，涵蓋車床用品、配飾、鞋襪、玩具用品類，致力于為0-6歲提供嬰幼兒用品。

   大力推進多品牌探索，布局時尚消費生態圈

   海瀾集團目前擁有四大品牌，即主品牌“海瀾之家”、平價女裝品牌“愛居兔”、賣場品牌“海一家”以及職業裝定制品牌“圣凱諾”。今年上半年，海瀾之家實現主營業務收入90.98億元，比上年同期增長6.38%。營業收入和凈利潤雖然實現了不同程度的增長，但表現最好的卻不是海瀾之家的男裝品牌，而是海瀾之家旗下的女裝品牌愛居兔。愛居兔在2017年上半年獲得主營業務收入33263.14萬元，較上年同期大增70.76%；而海瀾之家品牌營收比上年僅增2.43%，遠低于2016年的8.98%。2017年開始，公司在時尚生態圈的布局明顯加快。

   海瀾之家年輕化男裝副牌HLA JEANS亮相蘇州；海外首家門店進駐馬來西亞；8月公司公告投資國內快時尚品牌URBAN REVIVO10%股權；而且，很早以前，海瀾之家就開始積極布局生活方式領域，旗下擁有生活方式類家居品牌Heilan Home。目前，Heilan Home優選生活館線下門店共有4家，主要分布于二、三線城市。Heilan Home里面的商品包括服裝、生活雜貨以及家居，將近2000種。

   短期來看，海瀾之家業績調整接近尾聲。對于海瀾之家今年以來的數次收購行為，一些業內觀點認為，是因為公司在經過高速增長后業績放緩，如今需要靠收購新品牌來支持其未來的增長，孵化多元化的新品牌，定位愈加細分的消費群體。

   全品類的擴張并非易事，品類的延伸應該是在主品牌及業務發展良好基礎下的一種補充。當下，海瀾之家應進一步做好主營業務的管理和健康盈收，否則多元化的擴張可能會導致企業成本的增長，影響公司的利益。

   嬰童成品牌新發力點，同質化仍是個痛點

   今年上半年，不論是本土休閑服裝企業、還是以女裝為主導的服裝企業等，其童裝業務均表現強勁。目前，我國整個嬰童行業都呈現出爆發式增長態勢，童裝市場競爭的激烈程度也不可小覷�！�2016 CBME中國孕嬰童消費市場調查報告》顯示，40.4%的零售商已開發或計劃開發童裝自有品牌。

   業內分析人士認為，多年來童裝總是忽視發展良機且產品持續同質化，處于價格競爭階段。面對這些問題，品牌們都在調整策略，不過重點更偏向于渠道調整。9月30日，Gap在中國大陸的首家獨立嬰童裝店于西湖銀泰開門營業。此前，其嬰童服飾都是在店里銷售，此次為童裝決定單獨開一家店。特步、361°和李寧均開始從經銷商處收回一部分控制權，精簡零售點，同時更加關注二、三線市場。

   目前，國內童裝行業的整個創新風氣和引導潮流的能力還沒有形成，預期中國兒童的人均服裝開支于短期內將更為迅速增加，海瀾之家瞄準本土中高端童裝市場的空白，或許是一次新的機會。